Jack Dorsey kündigte am 26. Februar 2026 an, dass Block von über 10.000 auf knapp 6.000 Mitarbeiter schrumpft. Über 4.000 Menschen verlieren ihren Job. Der Grund ist nicht wirtschaftliche Not, sondern eine fundamentale Transformation. AI-Tools ermöglichen laut Dorsey kleinere und flachere Teams. Das ändert grundlegend, was es bedeutet, ein Unternehmen zu bauen und zu führen. Block ist eine Bitcoin-fokussierte Company. Cash App verkauft Bitcoin an Millionen Nutzer, TBD baut Bitcoin-Infrastruktur und Spiral fördert Bitcoin-Open-Source-Entwicklung. Jetzt wird diese Bitcoin-Company durch künstliche Intelligenz radikal umgebaut.

Jack Dorsey Ankündigung vom 26. Februar 2026: Was genau passiert bei Block

Dorsey schrieb eine interne Nachricht an alle Mitarbeiter. Er begann direkt mit der Entscheidung: Fast die Hälfte der Belegschaft muss gehen. Betroffene erhalten 20 Wochen Gehalt plus eine Woche pro Jahr Betriebszugehörigkeit. Dazu kommen Equity-Vesting bis Ende Mai, sechs Monate Healthcare, die firmeneigenen Geräte und 5.000 Dollar Überbrückungshilfe.

Jeder wurde diese Woche informiert, ob sie gehen müssen, in Konsultation treten oder bleiben. Dorsey betonte: Diese Entscheidung ist eine der härtesten in der Firmengeschichte. Er hatte zwei Optionen. Erstens: Schrittweise über Monate oder Jahre reduzieren, während sich der Wandel vollzieht. Zweitens: Jetzt klar handeln und von einer Position aus aufbauen, an die er glaubt.

Er wählte die zweite Option. Wiederholte Entlassungsrunden zerstören Moral, Fokus und das Vertrauen von Kunden und Aktionären. Kommunikationskanäle wie Slack und Email bleiben bis Donnerstagabend offen, damit sich alle verabschieden können. Um 15:35 Uhr Pacific Zeit wird Dorsey eine Live-Video-Session abhalten. Er sagte: Ich will, dass es sich menschlich anfühlt, nicht effizient und kalt.

10.000 auf 6.000 Mitarbeiter: 4.000 Entlassungen in einer Runde

Block beschäftigte über 10.000 Menschen. Nach dieser Runde bleiben knapp 6.000. Das sind 40 Prozent weniger in einem einzigen Schnitt. Dorsey argumentiert: Eine klare, harte Aktion jetzt ist besser als langsame Reduktion zum gleichen Ergebnis. Eine kleinere Company gibt Block Raum, das Geschäft richtig zu wachsen, auf eigenen Bedingungen, statt ständig auf Marktdruck zu reagieren.

Die Entscheidung in diesem Ausmaß trägt Risiken. Aber Stillstand auch. Block hat eine vollständige Überprüfung durchgeführt, um die Rollen und Menschen zu bestimmen, die nötig sind, um das Geschäft von hier aus zuverlässig zu wachsen. Diese Entscheidungen wurden aus mehreren Winkeln geprüft. Dorsey akzeptiert, dass einige davon falsch sein könnten.

Er hat Flexibilität eingebaut, um das zu korrigieren und das Richtige für Kunden zu tun. Er sagte den verbleibenden Mitarbeitern: Ich habe diese Entscheidung getroffen, ich übernehme sie. Was ich von euch verlange, ist mit mir zu bauen.

Wir werden dieses Unternehmen mit Intelligence im Kern von allem bauen, was wir tun. Wie wir arbeiten, wie wir kreieren, wie wir Kunden bedienen.

Nicht wegen Krise: Gross Profit wächst, Profitabilität steigt, Kunden-Zahlen hoch

Dorsey betonte ausdrücklich: Diese Entscheidung geschieht nicht, weil Block in Schwierigkeiten ist. Das Geschäft ist stark. Gross Profit wächst weiter, das Unternehmen bedient immer mehr Kunden und die Profitabilität verbessert sich. Aber etwas hat sich geändert. Intelligence-Tools, die Block erstellt und nutzt, ermöglichen in Kombination mit kleineren und flacheren Teams eine neue Art zu arbeiten.

Das verändert fundamental, was es bedeutet, ein Unternehmen zu bauen und zu führen. Und das beschleunigt sich schnell. Block ist profitabel, wächst und bedient mehr Kunden als je zuvor. Trotzdem werden 40 Prozent der Mitarbeiter entlassen. Das ist das Paradoxon der AI-Transformation. Traditionell bedeuten Entlassungen: Umsatz sinkt, Kosten müssen runter, Überleben steht auf dem Spiel.

Hier bedeuten Entlassungen: AI macht Menschen überflüssig, selbst wenn das Geschäft wächst. Dorsey sieht darin keine Bedrohung, sondern Chance. Eine kleinere Company kann sich schneller bewegen, klarer fokussieren und direkter auf Kundenbedürfnisse reagieren. Die Vision ist: Kunden können ihre eigenen Features direkt bauen, zusammengesetzt aus Blocks Fähigkeiten, bereitgestellt durch Blocks Interfaces. Das erfordert weniger Menschen, mehr Intelligence.

Unternehmen sind Hierarchien mit zentraler Kontrolle. Bitcoin ist dezentral ohne zentrale Kontrolle. Block baut Bitcoin-Infrastruktur als zentralisiertes Unternehmen. Das ist ein strukturelles Paradoxon. Jetzt kommt AI und macht die Hierarchie flacher. Weniger Ebenen, weniger Menschen, mehr Automatisierung. Das nähert sich dem dezentralen Ideal an, bleibt aber zentralisiert.

Die Frage ist: Macht AI Bitcoin-Companies effizienter oder macht AI Bitcoin überflüssig? Wenn Intelligence-Tools Finanzdienstleistungen automatisieren können, braucht niemand mehr Bitcoin als neutrales Settlement-Layer. Umgekehrt: Wenn Bitcoin-Infrastruktur effizienter wird, sinken Eintrittsbarrieren für neue Nutzer.

Block bedient Millionen Retail-Nutzer über Cash App. Diese Nutzer kaufen Bitcoin, nicht weil sie Technologie verstehen, sondern weil die App es einfach macht. Technologie macht Adoption möglich, nicht Ideologie. Dorseys Entscheidung dokumentiert: Auch Bitcoin-Companies folgen Tech-Trends. AI verändert alles.